IFLA Headquarters2021-05-162020-07-142021-05-162020-07https://repository.ifla.org/handle/20.500.14598/666ويعد استعراض أساليب إدارة الإفلا عنصرا رئيسيًا لإطلاق إستراتيجية الإفلا، فضلا عن كونه الخطوة التالية في خارطة طريق التنمية. وذلك بهدف التأكد من وجود الهياكل اللازمة لتحقيق أهدافنا وقيمنا. لكن الهياكل وحدها لا تضمن نجاح الاستراتيجية، وإنما تزيد احتمالات نجاحها. وتظل الطاقة والالتزام المستمر من أعضائنا ووحداتنا المهنية، والدعم المقدم من فريق عمل الإفلا، هي العوامل الحاسمة في تحقيق كل ما نصبو إليه. والغرض من استعراض أساليب الإدارة هو إنشاء هيكل إدارة جديد للإفلا. ويشمل نطاق الاستعراض مجلس الإدارة، والوحدات المهنية التي تشمل مجموعات المصالح الخاصة واللجان الاستراتيجية والنظم الأساسية والقواعد الإجرائية ذات الصلة بالإدارة. ويخرج عن هذا النطاق مقر الإفلا والمؤتمر الدولي للمكتبات والمعلومات، والمكاتب الإقليمية، ومراكز اللغة، والعضوية.arSubject::IFLA StrategySubject::Global VisionSubject::GovernanceSubject::Governing BoardSubject::MembershipOtherInternational Federation of Library Associations and Institutions (IFLA)